开业不到三个月闭店,6200元一杯的咖啡终究还是卖不动?

两个月前,因为售卖6200元一杯的咖啡,根本咖啡冲上热搜;两个月后,根本咖啡再次引发热议,却是因为闭店。

目前,大众点评显示根本咖啡位于上海静安区南京西路门店显示已“暂停收录”。多家媒体记者前往该店位置查看,发现该店铺大门紧闭,透过玻璃可以看到店内的设置已被搬空,仅剩此几张椅子和此前被用来摆放咖啡的石头散落在店里。

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从网上爆火到闭店,仅过了两个月的时间;从开业到闭店,也仅过了不到三个月的时间

01、回应,因商铺合同纠纷闭店

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正如曾经猝不及防地走红,根本咖啡如今的闭店也显得很突然。

2023年11月,一杯标价6200元的咖啡登上热搜。微博搜索“6200元一杯咖啡”,可以看到当时多个相关话题引发热议。随着6200元一杯的咖啡被广泛报道,背后的根本咖啡一炮而红。

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从微博话题的阅读量来看,因为闭店引发的舆论风潮更为猛烈。截至发稿件,#6200元一杯天价咖啡店不到三月就闭店#的话题已经收获1.3亿阅读量,数千网友参与讨论。

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那么,是如网友猜测,“6200元一杯的咖啡卖不下去了吗?”事实上,早在2023年11月份,根本咖啡就已经下架了这款每杯售价为6200元的咖啡

对此,根本咖啡门店官方也做出了回应,称闭店是由于商铺合同纠纷,同时在回应中提到因为6200元“天价”咖啡收获了关注度,“这本是一个好的开始,我们甚至已经规划好下一年的全年活动”。

就在官方回应为各种声音下了定论时,根本咖啡又被曝广州番禹天河城店也即将闭店,其全国仅有的4家门店均将面临关店。一时间,根本咖啡的真实闭店原因迷雾重重。

无论原因如何,根本咖啡的闭店都将天价咖啡推向了风口浪尖。

036200元一杯走红,天价背后的流量密码

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复盘根本咖啡走红的历程,不难发现,6200元一杯更多的是一场话题营销

在该店“6200元一杯”的“瑰夏咖啡”走红时,工作人员就回应称这是一款标王咖啡饮品,只有一杯,且已被预订顾客取走。工作人员介绍这款咖啡使用的是2023年BIP(最佳马拿马杯测大赛)冠军咖啡豆,全球产量仅有25公斤,因其每公斤10005美元的价格打破了生豆竞拍价纪录被称为“标王”。

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▲图源:大众点评

值得特别强调的是,该款“标王咖啡”外,店内其他主流产品的定价均在普通消费者容易接受的范围内,价格带在20元-40元左右。大众点评显示其广州番禹天河城店的人均为33元。这才是根本咖啡的真正定位。在根本咖啡的运营策略中,天价相当于一个流量密码,是根本咖啡进行话题营销的切入点

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▲图源:大众点评

在餐饮业,以“天价”为噱头的话题营销并不鲜见。

6200元一杯并不是“天价”的天花板。近日,杭州一咖啡店的手冲咖啡售价达到13333元一杯。店长表示该款咖啡的咖啡豆名为“卡门庄园”,为公司以8万多元一公斤的价格竞拍得来。如果想喝该款咖啡,需要提前一周订购。

除此之外,还有4988元一杯、1288元一杯的咖啡,同样掀起了不小的舆论风波。

不只咖啡,有多少人还记得昂司蛋糕定价1314万元的“镇店之宝”,这个耗资一亿打造的蛋糕店运行了不到4年的时间,在2023年2月正式宣布关闭。

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昂司蛋糕 ▲图源:大众点评

还有那些年引发无数吐槽和好奇的108元/碗的康师傅私房牛肉面……在社交网络并不像如今这样发达的2006年前后,康师傅私房牛肉面为108元/碗的面设计的每天限定10碗、需预订等规则,依然让其因为饥饿营销引发热议

纵观这些拥有“天价”标签的门店,天价并非它们的产品定位,而是一个引流切入口。且从近20年前的康师傅私房牛肉面到如今的根本咖啡,“天价”标签,屡试不爽。

03流量思维大行其道,天价xx(们)的生存之道

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根本咖啡、昂司蛋糕、康师傅私房牛肉面……历代的餐饮网红们验证了天价话题营销的流量价值。在这里,如果我们不以批判视角看根本咖啡,会发现正如上述根本咖啡的回应一样,“这本应是一个好的开始”,这个品牌已经迈出了成功的第一步。

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▲图源:大众点评

在价格战硝烟弥漫的大环境下通过“天价”话题打响第一枪,这种反其道而行的策略其实值得我们借鉴。特别是在当下竞争日渐激烈的咖啡行业,流量思维是一门必修课。

首先,开咖啡店,网红已成必经之路从大佬“瑞幸”到后起之秀“本来不该有”,纵观咖啡赛道上叫得上名字的品牌,它们几乎都有一个共同的名字——“网红”。

作为一个有着明显新消费特征的餐饮品类,“闷声发大财”的模式已经不适合当下的咖啡行业,大量成功的品牌已经告诉我们,一路高举高打,迅速形成消费心智,才能助力门店高效打开市场

其次,流量思维+产品力+组织力,才是王炸组合。打开根本咖啡的大众点评,出乎意料地,“一片惋惜之声”,消费者对门店产品的反馈普遍较为正面。多位网友表示“没想到关得那么快”;“感觉像是快闪店一样”……

成功迈出第一步的根本咖啡,停在了第一步。即便原因就是“商铺合同纠纷”,也暴露出了根本咖啡在组织管理方面的问题。在各大头部咖啡品牌身外,我们看到,经营咖啡品牌,流量思维、产品力、组织力缺一不可,才能推动品牌穿越网红周期,迈向长红阶段。

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那些带着“天价”光环出生的品牌,有些已经淡出市场,有些还在经营且经营状况良好。显然,不能将根本咖啡的闭店原因简单地归结于“天价”。

毕竟,餐饮业也好,其他行业也好,“贵”从来不是不被选择的根本原因,“价值和价格的不匹配才是”。所以,天价xx们能走多远,取决于价格和价值的匹配度,取决于流量盛宴下的品牌壁垒有多高


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